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Consultoría · Riesgo y continuidad del negocio

Plan de continuidad del negocio para empresas medianas

Si sus sistemas fallaran mañana, ¿cuánto tiempo podría operar su empresa? Diseño e implemento planes de continuidad del negocio y de recuperación de sistemas, probados con simulacros.

99,9%disponibilidad de sistemas críticos
ISO 22301norma internacional de continuidad del negocio
BCP + DRPcontinuidad del negocio y recuperación de sistemas

¿Le suena familiar?

  • Las copias de seguridad existen, pero nadie ha probado restaurarlas.
  • No hay un mapa de los riesgos tecnológicos ni de los procesos críticos.
  • No está escrito qué hacer, ni quién lo hace, cuando un sistema se cae.

Qué incluye

  • Mapa de riesgos tecnológicos y controles, alineado con control interno
  • Análisis de impacto: qué procesos son críticos y cuánto tiempo pueden detenerse
  • Plan de continuidad del negocio (BCP) bajo la norma ISO 22301
  • Plan de recuperación de sistemas ante desastres (DRP) con procedimientos documentados
  • Copias de seguridad verificadas, con una copia fuera de la empresa
  • Simulacros periódicos con métricas de efectividad

Experiencia que lo respalda

  • En la Fundación Socya aseguré una disponibilidad del 99,9% en los sistemas críticos con planes de recuperación ante desastres y esquemas de redundancia, y lideré la implementación del plan de continuidad institucional.
  • En Complementos Humanos diseñé planes de contingencia y continuidad para los servicios críticos de TI.
  • He dirigido áreas de riesgos y de sistemas integrados de gestión, donde la continuidad se conecta con el control interno.

Cómo trabajamos

  • Diagnóstico gratuito (30 minutos): entendemos la situación y las prioridades.
  • Propuesta en 5 días hábiles: alcance, entregables, indicadores y precio fijo.
  • Ejecución con seguimiento: reportes periódicos en términos de negocio.

Mi promesa de servicio

  • Respuesta personal en 24 horas hábiles. Me contacta a mí, no a un intermediario.
  • Alcance, horas y entregables por escrito. Antes de empezar, sin letra pequeña.
  • Indicadores definidos desde el inicio. Usted mide el resultado en términos de negocio.
  • Confidencialidad garantizada. Acuerdo de confidencialidad firmado antes del diagnóstico.

Pregunta frecuente

Hoy trabaja en la Fundación Socya, ¿tendrá tiempo para mi empresa?

Sí. Acepto pocos proyectos de consultoría a la vez para atender cada uno personalmente. Antes de empezar acordamos por escrito las horas, los tiempos de respuesta y los canales de contacto, y la propuesta solo incluye lo que puedo cumplir.

¡Hablemos!